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百勝x微軟云:解碼新零售玩法

2020/09/221711

從2016年新零售概念誕生至今,各龍頭零售企業(yè)都做了哪些實踐?全球信息技術(shù)服務(wù)商研發(fā)出了哪些技術(shù)?后疫情時代,新零售又有哪些新玩法?

2020年9月17日,百勝智庫直播大講堂特別邀請到微軟中國全渠道事業(yè)部首席技術(shù)架構(gòu)師李婷,百勝軟件咨詢中心專家袁銳堯,解讀零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地方案,助力企業(yè)了解客戶需求變化、重構(gòu)消費連接、升級產(chǎn)品形態(tài)獲得先發(fā)優(yōu)勢和未來勢能。

新零售的核“新”變化

袁銳堯在直播中分享了當下新零售的三個核心變化:

1、流量合一

當下,微信的社交流量,淘寶、京東的電商流量,還有私域流量,三大流量開始合一。

2、從“流量思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲袅克季S”

2020年,流量成本越來越貴,零售企業(yè)需要一些場景中把流量沉淀,讓消費者和供應(yīng)商之間形成更好的互動。

3、客戶關(guān)系成為企業(yè)最重要的數(shù)字資產(chǎn)

零售業(yè)無論是虛擬產(chǎn)品,還是做實物型產(chǎn)品,獲客成本、客單價、復購率都成為重要的三個數(shù)據(jù)。

根據(jù)這三個核“新”變化,新零售企業(yè)已經(jīng)開始新的布局探索。袁銳堯介紹了百勝軟件服務(wù)的某化妝品企業(yè),在疫情期間,通過百勝軟件智能中臺打通了全渠道銷售,統(tǒng)一三大流量。營銷人員通過可視化營銷方案,定制營銷策略,并生成體驗券,綁定目標會員,會員線下體驗后,門店激發(fā)促成轉(zhuǎn)換,提升復購率和留存度。

零售智變:微軟云賦能零售商家

疫情突如其來,零售企業(yè)客流和銷售額減少,一些實體商店已經(jīng)關(guān)門數(shù)月。即便市場環(huán)境不樂觀,科技卻持續(xù)為企業(yè)帶來新的希望。

李婷結(jié)合微軟在疫情中服務(wù)全球客戶的經(jīng)驗,總結(jié)了當下零售的新需求,包括:敏捷彈性的供應(yīng)鏈建設(shè)、安全高效的門店建設(shè)、全渠道能力、人工智能賦能商家等。

疫情對零售的影響目前已趨于穩(wěn)定,同時也帶來了以下機會:

1、線上業(yè)務(wù)激增,無接觸購物,在線銷售模式

2、員工遠程安全高效工作的工具

3、利用人工智能降低運營成本

4、數(shù)字化智能倉儲提供安全可控的零售服務(wù)基礎(chǔ)

基于上面的分析結(jié)果,在消費者端,零售企業(yè)家急需開發(fā)新的能力,充分了解客戶需求,專注客戶體驗,提升供應(yīng)鏈的高效敏捷。

疫情加快了零售趨勢,例如非接觸式交易和商店自動化。商店利用多渠道銷售增加觸點,并善用數(shù)據(jù)了解顧客需求及喜好,重新設(shè)計實體店的顧客體驗。提供一系列非接觸式的支付、提貨及送貨方式,持續(xù)提供安全及令顧客放心的購物體驗。通過后臺工具及數(shù)據(jù)分析確保庫存的準確性,保持業(yè)務(wù)靈活性。

由此可見,當前客戶核心需求是:全面交易連接能力+復雜業(yè)務(wù)場景配置+彈性高并發(fā)能力+跨國業(yè)務(wù)管理能力+快速應(yīng)變能力

在管理端,零售企業(yè)需要保障員工遠程安全高效工作。

比如:在疫情開始前,瑞典家具公司宜家家居采用Microsoft Teams作為全球超過166,000名員工的主要協(xié)作工具。全球企業(yè)員工紛紛轉(zhuǎn)至在家工作,Microsoft Teams協(xié)助員工能隨時隨地以有效的方式進行團隊合作。宜家家居藉著科技維持業(yè)務(wù)連續(xù)性,對過去多月的整體業(yè)務(wù)有關(guān)鍵的作用。這類情況可引用于其他同類企業(yè)的一線員工身上,通過Teams和Power Apps等解決方案,實現(xiàn)了自動化商店流程,員工可安全地與客戶互動并保持聯(lián)系。

同時,疫情考驗零售企業(yè)的供應(yīng)鏈的管理。如何去做貨物的分揀、移動、分類、儲存及銷售。IT服務(wù)商可以更好的解決這些問題,幫助零售企業(yè)兼顧供應(yīng)鏈效率和客戶觸達效率,系統(tǒng)管理員可隨時了解缺貨信息,省卻了定期的人工巡查和補貨,極大提高了物流和運營管理效率,同時還將庫存周轉(zhuǎn)降低至短短一周內(nèi)。

最后,李婷分享了微軟在人工智能領(lǐng)域服務(wù)商家的進展,微軟人工智能集合感知能力+認知能力,通過機器學習和算法推薦,幫助零售企業(yè)高效、準確的完成工作。

比如:某大型調(diào)味品集團原來一千多業(yè)務(wù)代表要負責管理超過二十萬家終端,一天最多跑20家,拍攝了大量貨架照片,只能人力抽檢,效率極低?,F(xiàn)在運用了微軟的AI物品識別技術(shù),智能終端管理提升了準確度,降低了大量人力,降本效果明顯。

技術(shù)賦能新零售發(fā)展

通過百勝x微軟云的分享,新零售從抽象概念轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵱眯缘膱?zhí)行方案,不管是百勝軟件的智慧中臺,還是微軟的平臺技術(shù),都是技術(shù)賦能新零售的最新成果。當前的新零售是以IT技術(shù)為驅(qū)動,徹底改變經(jīng)營方式以及客戶體驗,從而挖掘零售企業(yè)自身商業(yè)價值, 實現(xiàn)以消費者為中心的智慧零售。

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