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284近日，常熟市莫城街道“啄木鳥”基層社會(huì)治理平臺(tái)順利通過試運(yùn)行，正式投用。該平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)賦能基層社會(huì)治理，讓大數(shù)據(jù)成為社會(huì)治理的“硬核”助推器和加速器，通過打通數(shù)據(jù)壁壘，加速數(shù)據(jù)融合，提升大數(shù)據(jù)資源利用效率，為基層工作人員“減負(fù)”，為社會(huì)治理“加碼”。
隨著社會(huì)治理數(shù)字化程度不斷加深，各級(jí)板塊、條線應(yīng)用平臺(tái)不斷推陳出新，隨之帶來的問題是基層工作人員多平臺(tái)、多網(wǎng)絡(luò)不斷切換，基礎(chǔ)信息重復(fù)錄入，各平臺(tái)間基礎(chǔ)信息不匹配、底數(shù)不清等問題。
為摸清莫城街道監(jiān)管對(duì)象家底，完善、整合、拓展現(xiàn)有信息系統(tǒng)功能，將目前線下工作一并納入平臺(tái)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全流程業(yè)務(wù)在平臺(tái)中的可操作性。今年5月，在常熟市大數(shù)據(jù)局的鼎力支持下，莫城街道以安監(jiān)條線業(yè)務(wù)為切入口，建設(shè)“啄木鳥”基層社會(huì)治理平臺(tái)，圍繞責(zé)任網(wǎng)格化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管數(shù)字化、治理精準(zhǔn)化“四化”目標(biāo)，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”模式，將大數(shù)據(jù)賦能基層社會(huì)治理和服務(wù)能力提升，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的城市綜合治理新模式，打造大數(shù)據(jù)賦能社會(huì)治理能力提升的基層樣板。
今年10月，平臺(tái)基本完成建設(shè)并投入試運(yùn)營(yíng)?！白哪绝B”基層社會(huì)治理平臺(tái)集成信息采集、監(jiān)管對(duì)象自查、監(jiān)管巡查、情況查詢、決策分析、GIS展示、監(jiān)管考核、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等多種功能，主要分為數(shù)據(jù)采集App和安全監(jiān)管小程序兩部分。數(shù)據(jù)采集模塊基于從常熟市公安局和常熟市市監(jiān)局獲取的一標(biāo)三實(shí)和企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，既減輕網(wǎng)格員反復(fù)錄入的工作量，又能對(duì)前端數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)和反饋，確認(rèn)后的數(shù)據(jù)生成啄木鳥基層社會(huì)治理平臺(tái)所需的數(shù)據(jù)；安全監(jiān)管程序基于數(shù)據(jù)采集模塊采集到的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)莫城街道范圍內(nèi)企業(yè)及“三合一”群租房的隱患進(jìn)行管理。
據(jù)悉，該平臺(tái)還創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，從應(yīng)急轉(zhuǎn)向預(yù)防，從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，通過監(jiān)管對(duì)象自查的方式，將企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)落細(xì)，為網(wǎng)格員日常巡查監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐；根據(jù)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況、政府監(jiān)督檢查情況、重大隱患問題整改情況，采用積分管理，按照“紅、橙、黃、藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)行分級(jí)分類精準(zhǔn)化治理。不斷推動(dòng)基層治理向數(shù)據(jù)治理轉(zhuǎn)型，為數(shù)字莫城建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定基礎(chǔ)。
