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疫“戰(zhàn)”能否成為無人駕駛催化劑?

2020/02/26725

新冠狀病毒的突然“到訪”,打了我們一個措手不及,但國家面對棘手的疫情,迅速做出了反應,防控措施。

這個春節(jié),每個人的心都被疫情牽動著,手機不離身,時刻關注著疫情最新發(fā)展。這些天,大家都承受著難以想象的壓力和煎熬,卻也展現(xiàn)出讓人敬佩的擔當與堅守。

這場“戰(zhàn)疫”傳播的的特殊性,讓我們增加了AI人工智能的幫助,一起抵抗疫情。

由于以前貴人緣的快速增加,武漢個醫(yī)院床位不夠,患者沒有地方安置,國家迅速做出反應,用10天的時間就建成了一家課容納1000張床位的醫(yī)院,在火神山醫(yī)院正式交付使用的當天,醫(yī)院也開了一家小店——馬云的無人超市。超市也可以給病人和家屬等人員提供一些基本的物品需求,無人超市,同時減少了工作人員,減少了人員的傳播和感染。

疫情的出現(xiàn),讓曾幾乎退場的“無人”概念,在這次疫情中重獲新生,重新進入大家的視野。

京東無人物流車(來源:京東物流)

疫情通過空氣傳播,但民以食為天,人每天都要吃飯,還需一日三餐。這時醫(yī)院的醫(yī)生,護士,病人等人員,每天三餐就是一個大問題,如果找人送,數(shù)量巨大,每天好幾次,如果接觸病人,送餐員也很有可能會被傳染,這時無人配送車就會出現(xiàn)在大家的腦海中。在2月6日,武漢市一臺無人配送車從京東物流仁和站出發(fā),躲避過車輛和行人,順利將醫(yī)療物資送至武漢第九醫(yī)院,這是疫情爆發(fā)后武漢智能配送的第一單。這一單的開始也激發(fā)了無人配送的興起。

無人配送可以減少人員很多工作量,增加送餐速度和效力,還可以24小時工作,當AI人工智能代替人類,去執(zhí)行指定動作時,它們往往有著高執(zhí)行力、高精準度、耐高強度等特征,還不用擔心被感染疫情,

在疫情之下,人與人之間的病毒傳播,在人與機器之間能被降到極低,有效防止了疫情傳播。

除了京東、美團等互聯(lián)網公司,獵戶星空,馭勢科技、新石器等眾多企業(yè)也參與到這場“戰(zhàn)疫”當中,消毒機器人,無人消毒車、無人清掃車、無人配送車等,有的在醫(yī)院幫忙,有的穿梭在空無一人的大街小巷,為這場“疫戰(zhàn)”助力。

獵戶星空的豹小秘

無人駕駛正在向人類駛近

這次新冠狀病毒的疫情,讓人們看到無人駕駛的社會價值是非常大的。

但是這些“上戰(zhàn)場”的載物無人駕駛,和我們常說的載人無人駕駛是兩個不同的垂直領域?!盁o人載物”在疫情當下被完全激發(fā)。載人無人駕駛還需要提升。

所謂的載人的車輛,除了公共交通和私家車,就是大量游走在接頭、接送形形色色乘客的出租車、網約車。而在只要通過空氣就可以傳播的新冠狀病毒的疫情當下,它們能做的只有消毒、隔離。


              一輛加了防護罩的滴滴專車

盡管在這過去的一個月來,疫情有所緩和,在不可否認的是,疫情感染人員還在不斷增加,但人需要生活,每天需要吃飯,要解決基本需求,這樣就避免不了要出去采購基本的物質需求,這樣就需要出行,距離遠的,家里沒有私家車的人員,就需要打車。

在疫情當前,出租車司機也很危險,就要做好防護措施,在2月21日,在滴滴杭州司機服務中心西湖店的空地上,一位身著防護衣、穿戴護目鏡、口罩的工作人員,在給預約車輛進行消毒后,開始給車輛增加“防護罩”。一張剪裁好的2M×3M的復合聚乙烯薄膜,再加上一根1.5M長裝有彈簧的PVC管材。通過簡單的固定,一套車內防護膜就安裝好了。但是,這樣也不是長久之計,如果車上有重癥病人坐車了,時間長了,那司機也有被感染的風險。

疫情還在繼續(xù),但人類需要生活,加上近期很多公司也已經陸續(xù)復工,出行很多需要坐車,需要交通工具,坐車不可避免,而新冠狀病毒有可能會轉成類似流感一樣長期存在,對此我們要做好準備。雖不必過分焦慮,但出租車、網約車的“無人化”也勢在必行。

“無人駕駛出租車能夠有效避免交叉感染,保證在疫情下的交通運輸能力,可以在疫情最嚴重的區(qū)域運營,特別是運輸病患、 醫(yī)護人員和相關的保障物資。此外,它們能24小時運轉,在防疫、維持城市交通運輸所起到的重要作用。”

文遠知行的無人駕駛出租車(來源:文遠知行)

除此之外,文遠知行COO張力還提出無人駕駛出租車(Robo-Taxi)相對于傳統(tǒng)出租車、網約車的幾大優(yōu)勢。

第一,安全性。90%以上的交通安全都是人為原因造成,疲勞駕駛、酒駕等,無人駕駛則可避免。同時,無人駕駛汽車擁有安全冗余的特點,通過多種傳感器獲取比人類更多、更精準的道路和交通信息,保障駕駛安全。

第二,經濟性。傳統(tǒng)出租車的成本結構中,司機占了50%,在美國這個數(shù)字占到約70%,在網約車上愈發(fā)突出。如果能把司機去掉,這個成本就成為了利潤,企業(yè)可以把這部分利潤讓利給乘客,也可以用于研發(fā)、提高服務質量。

第三,解決司機短缺。隨著人口老齡化和人們生活水平的提高,傳統(tǒng)出租車面臨司機難招、司機難管的問題。再加上政策限制,合規(guī)司機的數(shù)量在逐年下降。

此外,無人駕駛的高效運轉,以及對于未來完全無人駕駛車輛中的增值服務,也是那些由人駕駛的傳統(tǒng)運營車輛所難以觸及的。

據麥肯錫未來出行研究中心發(fā)布的報告顯示,中國未來可能成為全球最大的自動駕駛市場,直至2030年,自動駕駛相關的新車銷售及出行服務創(chuàng)收將超過5000億美元(約合3.5萬億元)。

張力還說,經此“疫戰(zhàn)”,自動駕駛企業(yè)的社會責任感提高了,法律法規(guī)的支持如果也能得到進一步的加強,“無人駕駛的快速道”自然就會出現(xiàn),這是路測里程提高的“快速道”,是全無人駕駛測試的“快速道”。

文遠知行CEO韓旭強調,無人駕駛出租車(Robo-Taxi)真正量產的標志是有足夠的技術和信心把安全員從車上拿掉。我們需要走出第一步,而現(xiàn)在則是合適的時機。

完全無人駕駛距我們還有多遠?

疫情當下,人們開始意識到無人駕駛車輛,本應成為最安全的出行選擇。但可惜,這一理想中的場景并未實現(xiàn)。

戴姆勒中華區(qū)投資有限公司董事長兼首席執(zhí)行官唐仕凱甚至認為,無人駕駛汽車在未來30年間范圍內,仍然會面臨無法商業(yè)化的現(xiàn)實問題。

實際上,無人駕駛的商業(yè)落地是行業(yè)的一大難題。谷歌母公司Alphabet旗下自動駕駛公司Waymo,其自動駕駛出租車業(yè)務,在美國已經運營了3年之久,直到去年12月才取消安全員、實現(xiàn)真正的無人駕駛運營。

谷歌Waymo的無人駕駛出租車(來源:Waymo)

摩根士丹利(Morgan Stanley)最新研究報告顯示,由于自動駕駛汽車行業(yè)發(fā)展速度低于預期,該公司分析師根據現(xiàn)金流折現(xiàn)分析,將Waymo的估值從2018年的1750億美元下調到1050億美元。

雖然,像谷歌Waymo這樣的頭部公司都難以擺脫唱衰的命運,但整個自動駕駛行業(yè)的熱度卻一直有增無減。

目前,國內已有多家自動駕駛公司在園區(qū)、港口、礦區(qū)等特點場景跑馬圈地,如智行者、圖森未來、馭勢科技等。

而在無人駕駛出租車(Robo-Taxi)領域就更是玩家頗多。在美國,有谷歌的Waymo和Uber,在國內有百度的Apollo、從滴滴獨立拆分出來的自動駕駛公司滴滴沃芽、以及在廣州大量投入試運營和測試的文遠知行、小馬智行。

當下,無人駕駛的商業(yè)化落地也確實在加速。

特斯拉的自動駕駛(來源:特斯拉)

首先,硬件趨于成熟。

一般來說,無人車的車頂會裝有激光雷達、攝像頭、毫米波雷達等傳感器套件元件,以往這些傳感器都比較碩大且零散。

而為了改變這一突兀的外觀,從去年開始,小馬智行、百度Apollo、文遠知行相繼推出加集成化,一體化的車頂盒方案。

在年初的CES上,固態(tài)激光雷達這一新技術的開始拋頭露面。與動輒數(shù)十萬的機械式激光雷達高昂的價格相比,固態(tài)激光雷達的價格能夠降至千元以內。同時也消除了光電器件因為機械旋轉可能造成的故障,提升穩(wěn)定性。

其次,重視對車輛數(shù)據的收集。

根據之前特斯拉公布的一份數(shù)據,利用在全球的車隊,特斯拉已經收集超過 160億公里的真實行駛數(shù)據,其中超過16億公里的行駛里程使用了Autopilot 自動輔助駕駛系統(tǒng)。

特斯拉的數(shù)據處理流程(來源:特斯拉)

而海量的自動駕駛數(shù)據,也是特斯拉相比其它汽車制造廠更占優(yōu)勢的地方。

依靠特斯拉龐大的用戶數(shù)據,以及其背后的神經網絡,最終教會車輛去識別車道線、車輛、行人、交通信號等內容。比如,最近特斯拉就通過OTA升級了識別雪糕筒、識別紅路燈等功能。

特斯拉的共享汽車軟件(來源:特斯拉)

此外,小鵬汽車也表示,旗下出行平臺有鵬出行確實承擔行駛數(shù)據收集任務的,這些數(shù)據將提供給研發(fā)部門來使用。雖然目前運營車輛暫有數(shù)百臺,但每一臺車所產生的數(shù)據量,并不小。

當然和特斯拉一樣,最終要做的一定是無人駕駛出租車(Robo-Taxi)。而埃隆·馬斯克對于這一業(yè)務再次許下承諾,在今年先行實現(xiàn)共享汽車的上線,而后推出無人駕駛出租車。

谷歌Waymo的無人駕駛車輛

最后,從單打獨斗到團隊作戰(zhàn)。

中國電動汽車百人會認為,未來的自動駕駛商業(yè)化模式大致如此:由整車企業(yè)負責量產,解決方案提供商提供技術服務,服務運營商搭建大數(shù)據平臺,負責車隊的管理和運營,為終端用戶提供服務。其中,服務運營商將施行輕資產運營,由金融機構提供資金支持。

Waymo走的正是這條路。在Waymo的商業(yè)化合作布局中,有整車廠捷豹路虎和菲亞特克萊斯勒,車輛維護公司安飛士和AutoNation,保險公司Trov,服務運營商有網約車平臺Lyft、物流平臺UPS。

這幾乎是給中國自動駕駛領域的企業(yè),準備了一份“標準答案”。

美國汽車協(xié)會公布的一項研究報告顯示,71%的美國受訪者害怕乘坐自動駕駛汽車,近90%的受訪者擔心自動駕駛存在技術問題。而國內,對于這一技術的質疑聲更是從未消停過片刻。

但疫情爆發(fā)之后,人們才意識到最危險的或許不是人工智能,而是人類自己。

疫情終將會過去,AI人工智能的發(fā)展不會止步,或許未來的某天,道路上都是無人駕駛汽車,到時你敢坐嗎?盡請期待。

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